人文科普:抵制H&M成風(fēng)潮? 其實(shí)情況有點(diǎn)糟 關(guān)系大家的錢包
發(fā)布時(shí)間:2021-03-31
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人文科普:抵制H&M成風(fēng)潮? 其實(shí)情況有點(diǎn)糟 關(guān)系大家的錢包

近日,時(shí)尚巨頭H&M污蔑新疆存在“強(qiáng)迫勞動(dòng)”、因而抵制中國(guó)“新疆棉”的言行得到揭露,國(guó)內(nèi)民眾掀起了抵制H&M的行動(dòng)。拔除蘿卜帶出泥,大家發(fā)現(xiàn)H&M背后的黑手是瑞士良好棉花發(fā)展協(xié)會(huì)(Better Cotton Initiative,簡(jiǎn)稱BCI),還牽出了許多加入BCI組織、參與抵制新疆棉的國(guó)際品牌,有優(yōu)衣庫(kù)、阿迪達(dá)斯、彪馬、銳步、耐克旗下的AJ、匡威和無(wú)印良品、宜家等等,有一長(zhǎng)串名單,就不一一列舉了。

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新疆棉花收割

這么多國(guó)外知名品牌都在一面掙中國(guó)人的錢,一面抹黑中國(guó)人的臉,這種“白眼狼”的言行引起了國(guó)內(nèi)民眾的極大憤慨,于是,一股抵制以上品牌的浪潮迅速成型,很多明星也紛紛停止和相關(guān)品牌的合作,表明態(tài)度,以作聲援。

作為中國(guó)人,我們必須要講對(duì)錯(cuò),當(dāng)然要抵制這種吃飯?jiān)义伒男袨椤?/p> 抵制H&M成風(fēng)潮? 其實(shí)情況有點(diǎn)糟  關(guān)系大家的錢包

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不過(guò),作為成熟的中國(guó)人,我們又不能只講對(duì)錯(cuò),只有抵制,沒(méi)有思索;或只有破壞,沒(méi)有建設(shè)。

關(guān)鍵在于,抵制的熱情迸發(fā)之后,還有幾個(gè)問(wèn)題值得我們思索:

一、我們能抵制多少和多久?

除了立馬聲明退出BCI的安踏之外,BCI組織的成員有很多,他們都或多或少地參與了抵制新疆棉的行動(dòng),我們要全部抵制嗎?

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也許有人要回答說(shuō):那當(dāng)然,涉及國(guó)家榮譽(yù),沒(méi)有商量的余地。

OK。那他們?cè)趪?guó)內(nèi)的門店呢?也都抵制嗎?這么多員工失業(yè)咋辦?如果我們不抵制線下門店,光在電商平臺(tái)上下架其產(chǎn)品,不在其官網(wǎng)上下單,作用有多大呢?

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接下來(lái)還有一個(gè)問(wèn)題:我們能抵制多久?

有人說(shuō),如果他們不改,我們就一直抵制。

想法很好,但實(shí)行起來(lái)很難。為什么呢?因?yàn)槊癖娪行枨?,且很難遏抑。

先別急著反駁,我們來(lái)看兩張截圖。

一張是得物APP上的3月25日的交易情況。

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有微博博主表示:“我剛剛看了一下耐克賣的超級(jí)兇,交易量只增不減,每分鐘都有人刷新交易界面。順便說(shuō)一下得物app下架nike消息也被辟謠了。” ?

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有人看了是不是很氣憤???大家都在抵制的時(shí)候,你們得物怎么能無(wú)動(dòng)于衷呢?是不是該連這個(gè)APP也該封禁了?

封禁一個(gè)APP容易,但是封禁大家心中的需求很難。就拿阿迪達(dá)斯和耐克鞋子來(lái)說(shuō),封禁了它們,運(yùn)動(dòng)鞋可以穿國(guó)內(nèi)的李寧和安踏。但是,大家能堅(jiān)持下來(lái)嗎?

大概率很難。為什么?因?yàn)檫@兩家有很深的積淀,儼然化作了一種文化符號(hào),成為運(yùn)動(dòng)高端產(chǎn)品的代名詞,深植于人們心中。雖然李寧和安踏也不乏高端產(chǎn)品,但影響力仍很難與之抗衡,在一段時(shí)間內(nèi)很難替代這兩家的位置。

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就拿籃球和足球這兩個(gè)世界最喜聞樂(lè)見(jiàn)的運(yùn)動(dòng)來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)賽事辦得黑幕叢生,黑哨不斷;國(guó)際成績(jī)拿不出手。沒(méi)有過(guò)硬的體育內(nèi)核,我國(guó)在這方面的差距甚至和芯片一樣大。要長(zhǎng)久抵制,實(shí)在沒(méi)啥底氣。

在這里順便吐糟一下CBA和中超,真的有失大國(guó)水準(zhǔn),在這種關(guān)鍵時(shí)候,實(shí)在拖后腿。遮遮掩掩、扭扭捏捏的改良就算了,真需要換血式的改革,才能早日讓國(guó)內(nèi)籃球和足球運(yùn)動(dòng)賽事、企業(yè)、明星代言、消費(fèi)者的形成良性循環(huán),中國(guó)體育行業(yè)也才能真正走向世界。

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二、BCI是最大問(wèn)題嗎?

表面上看,BCI是這些品牌聯(lián)合抵制“新疆棉”的幕后推手。其實(shí),這種企業(yè)聯(lián)合會(huì)一樣的組織,一般是很松散的,這次他們之所以行動(dòng)如此一致,只是因?yàn)锽CI之后還有黑手。

企業(yè)都是逐利的,能讓跨國(guó)企業(yè)犧牲利益,甚至可能放棄如此肥美的中國(guó)市場(chǎng),也要聯(lián)合抵制中國(guó)新疆棉的原因,唯一的答案就是出于政治目的,黑手直接指向以美國(guó)為首的反華勢(shì)力聯(lián)盟。

特朗普?qǐng)?zhí)政時(shí)期,為了繼續(xù)維持美國(guó)霸權(quán),轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)矛盾,就頻頻炒作新疆問(wèn)題。拜登上臺(tái)后,這種風(fēng)向也仍未得到扭轉(zhuǎn)。就在前幾天,歐盟和“五眼聯(lián)盟”聯(lián)動(dòng)起來(lái),搞了一場(chǎng)“制裁中國(guó)”的秀。

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歐盟、加拿大和英國(guó)圍繞所謂新疆“侵犯人權(quán)”的問(wèn)題,宣布單邊制裁新疆的4個(gè)人和建設(shè)兵團(tuán)的公安局。同一天,美國(guó)財(cái)政部聲稱,要對(duì)歐加英制裁有所補(bǔ)充,也制裁了兩名新疆官員。

很明顯,H&M及背后的BCI,其步調(diào)基本和美國(guó)政府保持一致,甚至完全同步。

說(shuō)白了,H&M及BCI,只是棋盤上的小卒子,并不足為懼。問(wèn)題在于,H&M及BCI不是第一個(gè),也不是最后一個(gè)。他們的這次聯(lián)合行動(dòng),代表了一種可怕的苗頭:老謀深算的拜登,改變了特朗普政府和中國(guó)“單打獨(dú)斗”的策略,改而和歐洲國(guó)家聯(lián)合,企圖聯(lián)合遏制中國(guó)的崛起。

就在H&M發(fā)表抵制新疆棉聲明的同一天,臺(tái)灣長(zhǎng)榮海運(yùn)的“長(zhǎng)賜”號(hào),一條長(zhǎng)400米的船,正橫在非洲蘇伊士運(yùn)河僅200多米寬、24米深的咽喉處,堵死了這條世界貿(mào)易大動(dòng)脈。

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“長(zhǎng)賜”號(hào)在給誰(shuí)添堵?

有網(wǎng)友調(diào)侃說(shuō):這是臺(tái)灣省第一次控制了世界的命脈。別光顧著吃瓜,它這一堵,牢牢擋住前后100多艘等通過(guò)的輪船,眾多中國(guó)與歐洲的企業(yè)都會(huì)對(duì)這條運(yùn)河運(yùn)來(lái)的原材料、成品望眼欲穿??紤]到中國(guó)能源安全、對(duì)外貿(mào)易的迫切需求,可以說(shuō)中國(guó)也是受害者。

本來(lái),因?yàn)槲覀円咔榭刂屏己?,?jīng)濟(jì)快速恢復(fù),對(duì)外貿(mào)易有聲有色。全球化貿(mào)易是分秒必爭(zhēng),蘇伊士運(yùn)河的價(jià)值恰恰在于大大縮短了海運(yùn)的時(shí)間。突然之間,中國(guó)經(jīng)濟(jì)“三駕馬車”中拉動(dòng)進(jìn)出口貿(mào)易的一匹奔馬,突然就像遭遇了一根絆馬索,被迫停止了前進(jìn)。

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股市直接有了反應(yīng)。今天滬深股市的成交量創(chuàng)出了年內(nèi)新低,上證指數(shù)成交量不到3000億,深成指成交量不到4000億,兩市加起來(lái)一共才6700億。

你說(shuō),蘇伊士運(yùn)河的添堵事件,是故意的還是意外呢?

三、大家的錢包會(huì)縮水嗎?

無(wú)論蘇伊士運(yùn)河的堵船是否意外,H&M和BCI的言行都像是一根絆馬索,給正常行進(jìn)的中國(guó)悄悄下絆子。不反制吧,相當(dāng)惡心;反制吧,又會(huì)被用心險(xiǎn)惡的人冠以“經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)狼”之類的頭銜,給了更多制裁中國(guó)的借口。

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更嚴(yán)重的是,它的的確確在給我們?cè)斐蓳p害。中國(guó)的崛起需要開(kāi)放,而且是一以貫之的開(kāi)放,不可能重回閉關(guān)鎖國(guó)的老路。而反華勢(shì)力卻在擰成一股繩,正試圖延緩甚至絞殺我國(guó)的經(jīng)濟(jì)崛起。

大家都知道,“三大灣區(qū)”是中國(guó)崛起的重要引擎,而灣區(qū)的一個(gè)主要功能就是對(duì)外貿(mào)易。如果重要引擎不給力,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)自然要受到影響。因?yàn)楝F(xiàn)在美國(guó)把中國(guó)定義為列為“首要挑戰(zhàn)”,要聯(lián)合很多歐洲國(guó)家和中國(guó)進(jìn)行“系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)”,可以說(shuō),以后這種阻礙會(huì)是全方位的,我國(guó)知名企業(yè)的出海和引進(jìn),其摩擦系數(shù)都會(huì)加大;而很多生產(chǎn)過(guò)剩的行業(yè)企業(yè)更要面臨非常殘酷的生態(tài)。

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對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),現(xiàn)在不光是抵制H&M和BCI協(xié)會(huì)成員品牌、買不買國(guó)外品牌的問(wèn)題。國(guó)外反華勢(shì)力的聯(lián)合,會(huì)加深我國(guó)經(jīng)濟(jì)以內(nèi)循環(huán)為主的主色調(diào),政府會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需,刺激消費(fèi),銀行利率勢(shì)必逐漸下調(diào),錢放在銀行會(huì)縮水得更厲害;對(duì)外貿(mào)易和投資摩擦系數(shù)加大的情況下,資金會(huì)熱衷國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。再加上人口紅利見(jiàn)頂,生育率下降,老齡化加速迎面撲來(lái)。所有問(wèn)題糅雜在一起,對(duì)政府、企業(yè)和個(gè)人,都是嚴(yán)峻的考驗(yàn),需要我們謹(jǐn)慎以對(duì)。

一句話,抵制H&M和BCI協(xié)會(huì)成員不是問(wèn)題,問(wèn)題在于如何對(duì)付其幕后黑手。



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